Advaitacentrum


Er is geen tweeheid

als je ontspannen bent
in zelf-bewustzijn
is dat duidelijk.
Nederlands (NL-BE)English (United Kingdom)
Home Studie en praktijk Werk, management
  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
prev
next

Chakrayoga

News image

  Douwe Tiemersma Chakrayoga  Yoga is de weg naar bevrijding van de beperkingen in alle onderdelen van het bestaan. Dit boek richt zich op de bev... lees meer

De bron van het zijn

News image

Nisargadatta Maharaj, De bron van het zijn ‘Wat was mijn toestand, voordat er ervaring was? Wie was er om op deze vraag te antwoorden?  …dat Ik dat ... lees meer

Non-dualiteit

News image

  Jij bent, ik ben dat licht, | licht dat overal zijn centrum heeft; | universeel stralen wij van binnenuit | onbeperkt de rijkdom | van het kleur... lees meer

Openingen naar Openheid

News image

    Als er een kleine bres in de dijk is, is de zee niet meer te houden.  Door ontspanning vallen grenzen weg en meteen is er vreugde.   Opening... lees meer
Het nieuwe leiderschap. PDF Afdrukken
Uitgangspunten | Activiteiten | Teksten | Samenvattingen | Literatuur | Internet

 

Daniel Goleman, Richard Boyatzis, Het nieuwe leiderschap. Emotionele intelligentie voor managers

LA_03

Uitgever: Business Contact
Jaar: 2002
Bindwijze: paperback
Prijs: € 22,50
Taal: Nederlands


Samenvatting

Leiderschap is een lastige zaak. Iedereen heeft ermee te maken: in teams, thuis en in organisaties. Van goed leiderschap hangt veel af. De stijl van een leider heeft grote invloed op de prestaties van zijn medewerkers, en daarmee de resultaten van het hele bedrijf. Het aantal theorieën over management en leiderschap is dan ook groot.

Daniel Goleman en zijn medeauteurs voegen daar met dit boek een gezichtspunt aan toe. Uit hun jarenlange onderzoek bij bedrijven en instellingen blijkt dat emotioneel intelligente leiders aanmerkelijk betere resultaten boeken. Het gaat daarbij om duidelijk kwantificeerbare resultaten. Bovendien laten hun experimenten zien dat emotioneel intelligent leiderschap te leren is. Topmanagers blijken beter dan gemiddeld te scoren als het gaat om openheid, zelfkennis, empathie en relativeringsvermogen. Iedereen beziet deze eigenschappen, maar slechts weinigen weten ze goed te gebruiken. 'Het nieuwe leiderschap' laat zien hoe iedereen dit potentieel in zichzelf en anderen kan ontwikkelen. In het bedrijfsleven, maar ook in de politiek, het onderwijs, de gezondheidszorg en zelfs binnen het gezin kan dit nieuwe leiderschap voor verbeteringen zorgen.

Inhoudsopgave

Deel 1 - De kracht van emotionele intelligentie

1. Primair leiderschap
2. Resonant leiderschap
3. De neuro-anatomie van het leiding geven
4. Het leiderschapsrepertoire
5. Dissonante stijlen: voorzichtig gebruiken

Deel 2 - Leiders kweken

6. Hoe word ik een resonante leider: de vijf ontdekkingen
7. De motivatie om te veranderen
8. Metamorfose: een aanzet tot verandering in de stijl van leiding geven

Deel 3 - Emotioneel intelligente organisaties kweken

9. De emotionele werkelijkheid van een team
10. De werkelijkheid en de ideaalvisie: hoe de toekomst van ene organisatie tot leven komt
11. Duurzame veranderingen

Bijlagen
A. EI versus IQ: een technische opmerking
B. Emotionele intelligentie: leiderschapscompetenties

Noten
Woord van dank
Over de auteurs
Register